Lönsam säkerhet
Kontroll. Handlingsfrihet. Förutsägbarhet.

Modellen för lönsam säkerhet

Modellen visar sambandet mellan det som behöver skyddas, det som kan skada verksamheten, de åtgärder som vidtas och den ekonomiska effekten av arbetet.

Syftet är att skapa ett bättre beslutsunderlag. Säkerhetsarbete ska inte styras av magkänsla, historiska vanor eller enskilda tekniska lösningar. Det ska styras av verksamhetens mål, tillgångarnas betydelse, hotbildens relevans och konsekvensernas ekonomiska effekt.

1. TillgångarIdentifiera vad som skapar värde: människor, information, system, maskiner, lokaler, relationer, avtal och förtroende.
2. HotbildFörstå vilka aktörer, händelser och förändringar som kan påverka tillgångarna nu och framåt.
3. KonsekvensBeräkna direkta och indirekta skadekostnader om tillgångarna påverkas.
4. MetodVälj om konsekvensen ska hanteras genom skydd, kontinuitet, redundans, acceptans eller annan metod.
5. EffektivitetMät om åtgärderna faktiskt minskar sannolikhet, konsekvens eller återställningstid.
6. OrganisationSäkerställ ansvar, arbetssätt, kompetens, styrning och uppföljning.
7. InvesteringRäkna på grundinvestering, drift, underhåll, personal, utbildning och kapitalbindning.
8. LönsamhetJämför skyddskostnad med reducerad skadekostnad och övrig verksamhetsnytta.

Grundprincip

Lönsamhet uppstår när säkerhetsarbetet reducerar skadekostnader och stärker verksamheten mer än vad skyddsåtgärderna kostar att införa, driva och underhålla.

Inte maximal säkerhet

Lönsam säkerhet betyder inte att alla tänkbara risker ska elimineras. Det betyder att verksamheten ska välja rätt säkerhetsnivå utifrån konsekvens, kostnad, krav och nytta. Ibland är det lönsamt att förebygga. Ibland är det bättre att bygga kontinuitet. Ibland är det rationellt att acceptera en mindre risk.

Från analys till handling

Modellen är avsedd att användas praktiskt. Den ska hjälpa organisationen att gå från lösa diskussioner om risk och säkerhet till tydliga prioriteringar, beslutade åtgärder och uppföljning av faktisk effekt.